Per Aton fatturato a oltre undici milioni di euro, Ebitda +9,3%. Nuovo piano di welfare aziendale: i collaboratori potranno decidere in autonomia se darsi il “premio di risultato”
Continua la corsa del Gruppo Aton, che nel primo semestre dell’anno registra un +8,1% nel fatturato, arrivando a 11,17 milioni di euro contro i 10,33 milioni dello stesso segmento temporale dello scorso anno. Il portafoglio ordini attivo vale oggi 31 milioni di euro, nel corso del primo semestre sono arrivati ordinativi per poco più di 10 milioni di euro, +11% (nel 2023 furono 8,99 milioni). Sorride l’Ebitda, che raggiunge quota 1,706 milioni (+9,3%, era 1,56 milioni lo scorso anno).
I dati di fatturato e di EBITDA sono i più alti di sempre, se il trend positivo iniziato nel 2023 dovesse essere mantenuto, potrebbe registrarsi il valore più alto nei 36 anni di storia aziendale. Merito anche del continuo investimento in ricerca e sviluppo (in media il 7% del fatturato).
Insieme agli ottimi risultati il management annuncia un innovativo piano di premi di risultato per i collaboratori: se a fine anno l’Ebitda crescerà rispetto al 2023, ad ognuno sarà dato un bonus a salire fino a raggiungere una mensilità piena in corrispondenza del target. In tutto, messo a budget oltre mezzo milione di euro per questi premi.
Il Gruppo Aton aveva chiuso l’esercizio 2023 con un fatturato di 22,8 milioni di euro, confermando una crescita (+2,2%) sul 2022; l’Ebitda era in crescita del 16% e aveva toccato quota 3,5 milioni di euro .
“In un contesto dove le trimestrali di tech, lusso e moda non sono state positive, noi continuiamo a crescere”, commenta Tania Zanatta, CFO di Aton. “Stiamo ottenendo ottimi risultati sui servizi, in particolare nell’area service desk con i servizi di assistenza multilingua, oggi supportati anche dall’intelligenza artificiale. Da segnalare l’impatto positivo portato dall’ingresso di alcune commesse particolarmente importanti, giunte a margine di lunghe trattative con società multinazionali che ci permetteranno di crescere anche nei prossimi mesi”.
Aton, tech company con sede a Villorba, nel Trevigiano, oggi è operativa nel settore digitale-informatico e occupa 244 collaboratori. Sviluppa soluzioni e servizi per la trasformazione digitale sostenibile delle vendite omnichannel e dei processi di tracciabilità e supply chain aziendale. I clienti sono 750 a livello mondiale, tra di loro top player del fashion e del retail, dell’industria, della grande distribuzione organizzata e del settore energy.
“In occasione della presentazione di questi risultati economici, abbiamo deciso di varare un nuovo piano di premi per gli atonpeople”, spiega il CEO di Aton, Giorgio De Nardi. “Crediamo nella flessibilità e nella velocità possibili sostituendo i vecchi sistemi gerarchici con modelli basati su ingaggio, fiducia, obiettivi e auto-organizzazione dei team di lavoro. Per questo abbiamo definito delle linee guida (okr) grazie alle quali i singoli team possono autovalutarsi con dei kpi specifici che misurano il merito. Saranno i nostri stessi collaboratori a sancire il premio che ritengono di meritarsi, il cda non avrà alcuna possibilità di cambiare le loro decisioni”.
L’azienda, per definire il modello premiale più favorevole ai collaboratori, ha aperto un tavolo di dialogo con il sindacato Uiltucs di Treviso, un’operazione che ha impiegato il primo semestre dell’anno per essere portata a termine. Anche Confindustria Veneto Est (alla quale Aton è associata) ha partecipato alla stesura dell’accordo, tramite l’area sindacale lavoro e welfare. L’elemento differenziante è stata la decisione di premiare con un +25% del bonus il collaboratore che decide di ritirarlo in welfare e non in cash, una novità in termini assoluti e di rilievo per il settore.
Entrando nei dettagli, quest’anno il premio sarà attivato con l’Ebitda di gruppo a 5 milioni, con il riconoscimento del 25% di una mensilità lorda. Al superamento, questo 25% crescerà in proporzione all’entità del risultato, arrivando al 75% della mensilità al conseguimento dei 6 milioni e continuerà ad aumentare proporzionalmente e senza tetto massimo. La strategia aziendale va oltre, è stata infatti abilitata la possibilità di incassare questo premio in welfare (e dunque non in “cash”), con una maggiorazione ulteriore del 25%.
La seconda linea premiale decisa da Aton si focalizza invece sulle performance dei team: può arrivare fino al 25% della mensilità ed è basata sull’autovalutazione dei singoli gruppi di lavoro, ognuno dei quali decide in completa indipendenza la percentuale di conseguimento degli obiettivi fissati su performance e miglioramento rispetto all’andamento dell’anno, alle attese, agli obiettivi strategici. Questo premio sarà erogato solo se l’Ebitda di gruppo nel 2024 crescerà rispetto a quello del 2023 ed è incassabile solo in welfare.
“Abbiamo deciso di incrementare il valore dei premi quando i collaboratori li incassano sotto forma di welfare”, conclude Giorgio De Nardi, CEO di Aton. “Crediamo che gli imprenditori debbano lavorare per il bene comune, sia dell’azienda che dell’ecosistema dove operano. Scelte come queste vanno nella direzione di coinvolgere le persone: se c’è da festeggiare, tutti debbono partecipare”.